| [编者寄语] |
| 营销的价值 |
| 五年前，面对家电市场竞争激烈、利润微薄的局面，一位彩电巨头不禁发出了“卖彩电不如卖大白菜”的感叹。 |
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| [管理锦囊] |
| 合作与变革的工具 |
| 管理者的首要任务就是让人们有序地进行合作，通过发挥各个成员的才智并指导他们的行动来实现预期目标。 |
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| [专 题] |
| 增长拐点的预警
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| 1996年，利维斯公司的销售收入达到了70亿美元的最高峰，这一业绩延续了公司持续十年的一轮强劲增长，在此期间公司的销售总收入翻了一番多。 |
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| 高效的董事会如何做决策 |
| 安然、世通事件使人警醒，美国许多公司的董事会都加强了自身治理，比如增加独立董事席位，公开披露董事的薪酬和董事会下属委员会成员的姓名，设立独立的提名委员会，要求董事持有公司股票——诸如此类的做法对提升公司业绩确实起到了积极的作用。 |
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| 销售学习曲线 |
| 新产品研发出来，为了迅速赢得客户，很多公司都会立即组建一支庞大的销售队伍。但是，这样做对你的组织真的有好处吗？ |
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| [第一体验] |
| 大宗商品也要做营销 |
| 2001年年底，当弗朗索瓦·雅克开始负责拉法基集团（Lafarge）水泥事业部的营销工作时，前辈们经常指点他说，这一行的客户只有两种：一种爱打高尔夫，一种爱钓鱼。 |
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| [HBR案例] |
| 十字路口的女主管
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| “妈咪，你要是不用上班该多好啊！那样我们就能一直在一起了。”爱玛叹道。
谢丽尔慈爱地抚摸着女儿柔软的头发：“妈妈要上班的，宝贝，等你长大就懂了。” |
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