| 抗拒。不过,负责Axe业务的副总裁罗塞尔?泰勒针对这个简单明了的想法而提出的行动方案却充满了挑战性。他希望把它转变为真正全球化的市场营销信息,即在联合利华推销Axe体香剂的75个国家的市场上都能行之有效的信息。广告公司百比赫(BBH)的解决方案是想出个新的语句,让男人们听到它就像听到了表达欲望的国际通用语言。 |
| 2006年2月27日,关键性的时刻来到了,百比赫公司在伦敦办公楼的一间宽大会议室内召开了一次紧急会议。在百比赫公司客户经理巴尼?罗宾森的身体一侧摆着一张浅褐色的纸,下面压着市场营销资料,他的另一侧是窗户,从那儿可以俯瞰伦敦最时尚的小型办公区。罗宾森正在向泰勒及其Axe市场营销团队介绍这项战略。长相与埃尔维斯?科斯特洛有几分相似的罗宾森身着黑色西装,当他的团队构思出的那句话出现在屏幕上时,他停顿了一下,扩音器里随即传出一声充满诱惑的女人的尖叫,那声音活像是上世纪70年代爵士乐队里电吉他的演奏声。泰勒听了大笑不止。他被打动了。 |
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史密斯-威森公司(Smith&W在未来的几个月里,泰勒的品牌经理将与百比赫公司合作,通过电视广告、为YouTube网站定制的视频以及网上游戏而掀起一股Axe宣传热潮。早在几个月前,位于伦敦的联合利华就已经开始在全世界范围内发起这场宣传攻势。但是从现在起,就要看从布鲁克林到加里曼丹的数百万年轻人是否能接受这种表达方式并把它当作口头禅了。尽管身材修长、满头金发的英国人泰勒已经投身这项计划一年多了,但他还是承认,对于这项计划能否成功仍感到胆战心惊、如履薄冰:“你会有种‘见鬼’的感觉,因为这并不是品牌经理通常所做的工作,而是一种信心之举。” |
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最好还是习惯它吧。盲目性是接受这个目前最重要的人口群体(即人数多达几千万的数字精英,他们是迅速崛起的全球青年文化浪潮的弄潮儿)时所产生的必然结果。由于智能电话、博客、即时通讯、Flickr、MySpace、Skype、YouTube、digg以及de.lic.ious的出现,世界各地的年轻人可以迅速了解其他地方与其相似的人身上所发生的一切。这个具有深远影响力的群体——他们中的许多人生活富有——正在分享来自不同国家和地区的思想和信息,并且推动着消费电子产品、娱乐、汽车、食品和时装市场的需求,你可以把它想象为虚拟的大熔炉。随着年轻的网络精英的数量逐渐壮大到数以亿计的规模,这个熔炉慢慢开锅了。“这种全球化正在不断发展,它仍然是个新生事物,但发展速度却非常快,而且它会让许多公司大吃一惊,”位于法国的欧洲工商管理学院的教授苏米特拉?杜塔说。 |
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现在,我们已置身于全球化与Web 2.0相交汇的十字路口。这既向传统的经商方式发出了挑战,也为通过提供合适的商品和服务来获取巨大优势提供了机遇。企业要想在这个时代繁荣发展,就必须在构思产品和服务时拿出能够更加接近世界各地年轻人的办法。企业在把设想转变为成品、尤其是在为这些产品做市场营销时,亟需这些年轻人的帮助,换言之,公司可以依循博客和社交网站所提供的线索在世界各地寻找并聘用年轻员工。 |
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著名品牌寻找的目标顾客正是像马利尼?阿加瓦尔这样的人。30岁的阿加瓦尔是孟买市某广播电台的流行音乐DJ,出生于外交官家庭的她在孟买长大并在这里定居。两年前她创建了组织社交聚会的星期五俱乐部(Friday Club),目前该俱乐部在印度的4个城市以及中国香港、伦敦、纽约和多伦多设立了分支机构,俱乐部的各国成员制订计划、相互联系并通过社交网站分享相片。“这是个全球化的大家庭,”阿加瓦尔说。 |
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我们还可以看看27岁的巴西人法夫里西奥?苏亚尔迪。他在距离圣保罗180英里的地方长大,并且通过网络在硅谷的新兴技术公司Ning找到了一份工作。现在,苏亚尔迪住在加利福尼亚州帕洛阿尔托市的一所公寓内,这间公寓是他在网站craigslist.org上找到的。他的家里没有传统的电话机,相比之下,他更钟爱基于网络的Skype服务。业余时间,他在自己的博客上发表文章或者为开源开发项目编写软件。兼收并蓄的苏亚尔迪喜欢包括鲍伯?迪伦、弗兰克?西纳特拉和The Pogues在内的各种风格的音乐。他的朋友遍天下,其中包括澳大利亚、英国、德国和斯洛文尼亚,不过其中有些朋友他从未见过。“这是一代人的转变,”Ning公司共同创始人、同时也是网络浏览器先驱的马克?安德烈森说,“全新的一代人正在成长,他们经常使用新技术且与众不同。” |
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苏亚尔迪和阿加瓦尔代表了单向传播的美国文化全球化趋势的衰亡,这个趋势在上世纪七八十年代发展到了顶峰。当时,美国的市场营销人士只是用Levi’s、可口可乐、麦当娜以及各种美国化的事物来满足世界各地的市场需求。如今,它已转变为双向式发展。美国人开始在当地的健康俱乐部学习宝莱坞舞蹈的舞步;崭露头角的流行乐歌手M.I.A.祖籍斯里兰卡,他在伦敦长大,其身上综合了嘻哈音乐、瑞格舞以及南亚地区的影响;而日本动漫也已经席卷全球。以18世纪的法国为故事背景的日本电视系列剧《女装骑士》(Le Chevalier D’Eon)是最受欢迎的日本动漫之一,每一集《女装骑士》在日本播映后,不出几个小时它的铁杆影迷就会把它翻译成多种语言,然后发布在网络上,当然这种做法是非法的。 |
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要适应这个由世界各地的年轻人组成的庞大市场,企业就必须向新型跨国公司转变,它们要全身心地投入到数字化网络之中,并且能对市场需求的变化迅速作出反应,而这种变化最初可能只是发生在地球另一端的微小震动。目前,已经有许多公司成功地走上了数字化的丝绸之路。在与这批难以对付的人群建立联系时,每家公司都有自己的方法。DirecTV充分利用席卷全球的视频游戏狂潮,与其国际合作伙伴组建了一个专业化的联盟——冠霸电玩大会(Championship Gaming Series),而且从今年7月开始在卫星电视上播出锦标赛赛事。与此同时,红牛几乎完全停止了在推销功能饮料的100个国家和地区市场上做传统的电视广告,公司更多的是通过举办“红牛饮料罐艺术”网络竞赛来展开宣传,参加比赛的年轻人利用红牛饮料罐创作雕塑,并且把自己的手工作品图片上传至互联网,本次比赛的奖品是瑞士双人游。 |
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当然,这条通向年轻人的道路也会布满荆棘。诞生于日本的数字时尚可能会在德国碰壁。你能制作一段视频并且发布在YouTube上并不意味着你就应该这样做。日本的日立公司在推广自己的数据存储技术时曾误入歧途,在一段介绍日立数据系统的网络视频中请来了一位过气的电视动作明星,观众对此非常反感。一些观察家感到疑惑不解,日立公司的高级经理向YouTube的观众推销如此明显的企业级产品,他们究竟是以谁为目标?“他们早就应该采用Web 2.0这个渠道,”网络市场营销咨询公司Marketing Begins at Home的负责人大卫?帕尔梅一语双关地说。 |
| 当世界发生碰撞 |
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即使是最时髦的公司也会遭遇雷区。2006年世界杯期间,耐克公司的足球社交网站Joga.com从全世界吸引到了100万访客。但有些时候把不同的文化混合在一起并不能发挥作用,Google公司是从Orkut网站中吸取到这一教训的。2004年Google推出了Orkut社交网站,随后公司发现它在美国的发展动力有所减弱,原因是这个网站在巴西风靡一时,因此葡萄牙语成为了该网站最常用的语言,于是一些美国人便从中退出。 |
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这个现象对美国市场营销人士极富挑战性,原因之一是美国已不再是数字世界的中心。最时髦的美国城市将与伦敦、墨西哥城、莫斯科、首尔和东京共同分享Web 2.0的光芒。尽管Google和MySpace的总部都在美国,但新一代网络服务却是四处开花。最受儿童欢迎的社交网站Habbo来自芬兰;在网络上提供包括喜剧中心频道(Comedy Central)在内的免费电视节目的网站Joost在卢森堡;而为网民制作名片的网站Moo则位于伦敦市中心。 |
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美国的Web 2.0公司兴起时,它们通常只考虑美国市场,但欧洲的新兴公司大多从一开始就以全球视角来制订计划。Moo于去年9月创立,它采用了多种语言和货币。“我们从第一天起就是一家国际公司,一周之后我们就扩大到了100个国家和地区,”首席执行官理查德?莫罗斯说。更让人吃惊的是,公司甚至还收到过来自朝鲜的订单。 |
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最近,英国也出现了一阵骚动。新兴的Web 2.0公司如雨后春笋般遍地兴起,风险资本也在自由流动,一时间伦敦又成了花花世界,这是自上世纪60年代末以来的第一次。一伙共用小型办公区顶楼公寓的年轻网络创业家戏称自己是Bloomsbury 2.0,但是与弗吉尼亚?吴尔芙在20世纪初创立的布Bloomsbury文学沙龙相比,他们的趣味性更浓。今天春天,这个团体在顶层公寓的屋顶举办了一次聚会,其间一位身穿黑色套装的年轻女子在盛着热水的浴缸里嬉戏,而其他人则迅速喝光了36瓶Deutz香槟。 |